Affärsutveckling

Jag erbjuder små och medelstora företag möjligheten att förbättra sin verksamhet, öka sin omsättning och marginal samt att maximera kund- och personalnöjdhet.
Som företagsledare så är det inte ovanligt att vara upptagen med operationella frågor här och nu. Samtidigt som vissheten att den långsiktiga utvecklingen och det strategiska arbetet blir lidande.

Det är här jag kommer in i bilden!

Områden där jag kan stötta är t.ex.:

  • Affärsstrategisk analys
  • Strategiutveckling
  • Affärsplan
  • Nyföretagsstart och affärsidéutvärdering
  • Marknadsanalys och marknadsplanering
  • Försäljningsstöd, segmentering och positionering
  • Förhandling
  • Organisationsutveckling och -avveckling
  • Förändringsledarskap
  • Coaching
  • Mentorskap
  • Teambuilding av ledningsgrupper
  • Måldefiniering, målnedbrytning och målstyrning
  • Effektivitetsanalys, målnedbrytning och målstyrning
  • Logistikoptimering
  • In- och outsourcing
  • Interims-chefsuppdrag